中新社江苏常州9月18日电 (刘洋 徐珊珊)在此前常州主场对阵南京的江苏省城市足球联赛(简称“苏超”)的观众席上，瑞士企业医沛生与日本气动元件制造销售商(简称“SMC”)签下合作。SMC依托本地库存与地理优势，24小时内助力医沛生完成调试交付。

　　一场比赛、十几分钟对话、24小时内交付生产线急需部件。“虽然我们掉了排名，但是获得了实在的合作。”常州国家高新区招商局欧美部部长王翊湉接受中新社采访时说。

　　从“贵州村晚”到“苏超”，这类接连走红的区域特色休闲文娱活动既彰显地方风采，也为城市带来新的合作机遇。王翊湉注意到，如今城市的招商引资思路早已转变，“软”环境好不好、配套全不全，成了企业决定是否落户的关键因素。

　　王翊湉介绍，常州已组织7场“外企友人看苏超”的活动，共邀请德国、瑞士、巴西等20个国家的540多名外企高管参加，不断扩大招商的合作圈子。每场赛事均设赛前交流、赛中互动、赛后洽谈环节，成为展示常州国际化营商环境、帮助企业达成合作的新渠道。

　　类似的“软招商”做法还有不少。中瑞(常州)国际产业创新园定期办国际家庭日，让外籍朋友亲手做月饼、包粽子、做重阳糕，感受中国传统文化，拉近与常州人民的距离。

　　而能做好“软招商”，底气来自常州作为老牌工业城的硬实力。20世纪80年代初便有“中小城市学常州”的说法。如今常州通过转型升级，又有了新活力。从产业基础来看，国家划分的41个工业大类里，常州覆盖了37个。制造业增加值占比一直稳定在42%左右，这为产业链协作打下扎实基础。王翊湉说：“除了轮胎，新能源汽车的其他部件，我们都能在当地帮企业找到合适的供应商。”

　　在转型升级过程中，常州一方面强化优势产业发展，其智能制造装备产业入选首批国家战略性新兴产业集群。另一方面提前布局未来产业，在合成生物、氢能储能、低空经济、人工智能领域持续突破。目前，常州拥有高新技术企业超5400家，高新技术产业产值占比达59.1%，已从“工业明星城”转变为“创新智造城”。

　　从“苏超”赛场上的签约，到产业链之间的高效协作，再到产业结构不断升级，常州用“软招商”激发合作活力，靠“硬实力”稳住发展根基。这座有着2500年建城历史的老牌工业城正在“新玩法”中稳步前行。(完)