在以数字化为核心的新一轮全球贸易变革中，传统企业如何重塑增长引擎？在5月22日于北京召开的2025年全球贸易投资促进峰会上，泸州老窖分享了其在数字化战略和全球化实践中的探索与成果，展现出传统制造行业在新时代实现转型升级、迈向国际的可行路径。

　　本次峰会由中国贸促会主办，以“拥抱数智时代，携手共同发展”为主题，汇聚了来自48个国家和地区的政府部门、贸促机构和商协会及企业代表，共话数智时代全球贸易投资合作新机遇。泸州老窖股份有限公司首席数字官、泸州老窖国际发展(香港)有限公司董事长苏王辉应邀出席并作主题分享。

　　自2022年创办以来，全球贸易投资促进峰会已经连续举办三届，逐渐成为全球工商界对话交流、深化互信、共谋合作、共话发展的重要机制性平台。本次峰会发布了《2025年全球贸易投资促进峰会北京倡议》，倡议全球工商界携手探索新形式新领域合作，推动实现更加强劲、绿色、健康的全球发展。

　　“三大行动”构建数智化转型样本

　　数智技术快速发展为世界带来了广阔机遇，也深刻改写着传统产业竞争规则。作为行业内率先布局数字化的白酒企业之一，泸州老窖自2015年起全面推进数智转型升级，大力实施“数智泸州老窖”战略，在智改数转、新质生产力培育上取得了一系列成果。

　　峰会期间，苏王辉分享了泸州老窖在数智化建设方面的主要举措。他指出，泸州老窖通过“信息化－数字化－智能化”的递进发展战略，实现了营销、供应链、生产及管理四大业务体系的全域数字化覆盖。目前，泸州老窖数智化工作主要聚焦“三大行动”：

　　一是实施数智赋能管理提升行动。通过做好数智化顶层架构规划设计，推进营销数字化、管理数字化、酿酒生产数字化、供应链数字化、人才和组织数字化升级，实现订单流、资金流、信息流、物流和行政流的“五流贯通”，构建起了高效畅通的跨体系、跨部门、跨单位协同机制。

　　二是实施数智赋能生产行动。泸州老窖黄舣酿酒生态园充分运用人工智能、仿真技术、工业机器人技术等手段，将优秀人工操作技术整理成数据参数，实现了智能化、自动化操作，固态酿造生产智能化水平居行业第一。

　　三是实施数智赋能营销攻坚行动。坚定“以消费者建设为中心”，全面以“DTC”战略为牵引，搭建了消费者全生命周期运营管理模型和泸州老窖会员运营体系。同时，全面依托五码产品，推广场景码应用，打通端到端的订单流、物流、费用流和信息流，实现产品的精准物流追溯和窜货预警，有效保障各级客户合理权益。

　　通过以上路径，泸州老窖搭建起以数据驱动、智能响应的新型运营体系，也为白酒行业的现代化转型树立了实践范本。

　　数智赋能文化传播，白酒国际化拓展提速

　　近年来，随着中国进一步扩大开放步伐，中国白酒也在积极拓展海外市场。对于白酒品牌而言，如何在文化差异显著的市场中实现高效、无障碍沟通，是全球布局的关键。

　　泸州老窖一直走在中国白酒国际化的前列，近年来更通过数智化手段革新，不断打破文化边界，走向全球。截至目前，泸州老窖已进入全球70多个国家和地区，成为国际市场上能见度最高、覆盖最广、落地动销最好的中国白酒之一。

　　苏王辉在发言中提到，在海外市场，泸州老窖通过“数智赋能文化传播”的策略，实现了精准破局。一是精准文化适配，二是精准渠道优化，三是精准体验升级。

　　以东南亚市场为例，泸州老窖通过AI技术分析当地的消费习惯，精准把握消费节点。在泰国推出“低度冰饮版”国窖1573，并结合AR技术让消费者扫码就能看到本地KOL用泰语讲解白酒文化。渠道优化方面，在欧盟市场与法国干邑协会合作，推动“区块链原产地证书”技术落地，提升清关效率。体验升级方面，在巴黎国际烈酒展上推出“数字藏酒”元宇宙平台，消费者可以通过NFT技术收藏虚拟酒款，并参与川剧变脸、中国书法等文化互动。

　　此外，泸州老窖还牵头制定了《白酒数字化品鉴国际标准》，为中国白酒走向国际烈酒市场搭建标准桥梁，提升了中国白酒的全球话语权。

　　文化表达与科技创新并重，引领行业高质量发展

　　作为在明清36家酿酒作坊群的基础上发展起来的国有大型酿酒企业，泸州老窖不仅是中国白酒浓香技艺的开创者、浓香标准的制定者、浓香品牌的塑造者，也勇于突破、积极探索，不断加大科技创新力度，优化生产要素配置，成为当前白酒科技创新的引领者、行业数智化转型的重要推动者。

　　据悉，2024年，泸州老窖获得了“智能制造标杆企业”“中国工业数据治理领跑者”“卓越级智能工厂”三项国家级荣誉，可见其在智慧营销、智能生产、数字管理等方面已构建起行业领先的新质生产力。

　　面向未来，泸州老窖表示，未来将围绕“三个共建”持续发力：突破数字技术鸿沟、共研数字化场景、共创产业链生态价值。为行业转型升级和中国经济高质量发展贡献新力量，也为数智时代下全球贸易投资合作探索新路径、注入新智慧。

　　泸州老窖的实践表明，数智工具正在重塑品牌触达逻辑、渠道协同效率与消费者互动方式。未来，白酒企业的国际化将不仅依靠讲好文化故事，更要在全球市场构建起数据、组织和体验的全方位运营体系。这种“能力外溢”或将成为中国品牌实现全球化跃迁、中国制造“由大变强”的关键驱动力。