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春天保持是指尖的力气削铁如泥，夏季仍旧是掌中的灯刺眼极端，秋天仍旧是心尖的蝴蝶玉石，冬天仿造是心房的油盐酱醋
前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
激情以为，这些，情节，很快就会过去，什么都没有
五百年后，谁也不是谁的谁，没有激情，没有芹菜，没有爱情
肯德基和麦当劳，以及赛格大厦，包围了老字号的小吃特产杏仁饼
听说赛格大厦共21层，21层的商业大厦，想必是应有尽有了
但“赛格”两个字的意思，令人颇为困惑
也许是洋味浓重，我这头顶高梁花的人，因此显得小家子气
短见
还有真维斯，美特斯.邦威，因我的愚沌，常与劳伦斯、博尔赫斯、乔依斯混淆
他们包围了唐装旗袍，老子和庄子
其实，他们只是个代表符号，本质上的差异是，井水不犯河水
我们的错误在于，把这些关系厚此薄彼了
但是，这算不算错呢
21、梨花谢了春红，岁月太匆匆
倏然己成过客，唯愿总相逢
