1905电影网专稿从打造全民动画公司、布局中国神话宇宙，到推进系列、探索IP全产业链开发，光线传媒正在书写中国影视IP的全球化蓝图。

本期《蓝羽会客厅》，继续对话光线传媒董事长，看他如何以IP为核，用影视作品向世界发声。

蓝羽：我看到您在信中也提到光线要成为全民动画公司，现在光线储备的动画IP有多少个？

王长田：全民动画公司从去年已经开始了，我们以前只有一个彩条屋是动画厂牌，后来我们成立了光线动画，光线动画又分成光线动画的策划部门和光线动画的制作部门，总的来讲有三个动画团队。从去年3月份以后，新的策略就是让其他所有的真人电影团队都具有动画制作的能力，全公司绝大部分的员工其实都是跟动画有关。

今年暑期我们就会有一部爱情奇幻电影，这是我们动画制作部门建立之后制作的第一部电影，是我们光线内部制作实力的第一次亮相。现在正在制作前期的动画片大概有二三十个，有好几十个团队同时在做。在动画电影方面，光线不会、也不应该辜负大家对我们的期望。

蓝羽：《大鱼海棠2》能不能向大家透露一下？

王长田：《大鱼棠2》正在制作之中。我们接下来会在“中国神话宇宙”这个大的概念之下推出《涿鹿》，关于大洪水时代的故事，还有包括《山海经》四大名著里面的某些作品，还有《聊斋》；另外还有很多创新的当代奇幻、当代科幻，甚至现实生活类、警匪类的动画片，我们也在创意策划之中。

我们希望动画电影不要局限于神话，局限于某些英雄类型，要打开更广阔的市场。我们这几年观察下来，观众实际上对动画电影的期待，比中国的真人电影期待更高，需求也更大。我们现在的制作能力达到世界一流的制作能力是没有问题的，要解决的问题是题材的拓展，想象力要打开，走出我们自己的一条路，我们非常有信心。

蓝羽：在动画IP的衍生方面，比如衍生品、线下的主题乐园、游戏开发，您未来会做什么样的布局吗？

王长田：作为一个电影公司，我们也希望将来能够具有制作游戏和发行游戏的能力，对游戏领域做出一些模式上的新探索。我们规划设计主题公园大概已经超过10年了，我们未来的主题公园可能会比较倾向于是迪士尼式的，而不是环球影城式的，这是一个大的方向。

光线是一个长期主义公司，所有的事情我们都不会仅仅看眼前的收益，有些人就说现在趁着热度，赶紧能赚一把先赚一把。对我们来讲，维护这个品牌，继续丰富强化这个品牌，可能对我们来讲更加有意义。

尤其是“哪吒”之后，电影衍生品也产生了一个爆发的趋势，我们目前围绕“哪吒”可能开发不到100种衍生品，所以我们现在的规划就是要进行产品的设计、开发、经营，已经按照这样的思路来组建一些部门，线上店和线下店也在筹备之中。

蓝羽：未来通过这些衍生品怎么样更好的给大家提供情绪价值，可能也是内容生产公司所擅长的。

王长田：对，甚至包括艺人，我们现在也当成一个IP来看。艺人要走得长远，也要把自己当成一个IP来经营，要有足够丰富的内涵、多样性，所以我们对艺人提出更高的要求。如果做到了这些，你的表现力、演技都非常好，这时候就具备了成为一个IP的能力。

所以我在信里面说“一切为了IP，意味着我们公司的每一个环节都要重新用IP的视角去看一看要怎么做。

蓝羽：除了动画电影，还有真人电影，光线也一直非常努力在创作，包括导演的《三体》系列，大家也都在期待着，现在有什么样的进展？

王长田：《三体》还是在剧本创作中，现在已经有几稿是非常不错的，现在在修改之中。但在这之前，可能我们还会跟张艺谋有其他项目的合作。

蓝羽：期待光线在动画电影和真人电影并驾齐驱，持续为大家带来更多好的、新鲜的内容。站在新起点，您对光线有什么样的展望，希望它未来成为一家什么样的公司？

王长田：我们买这个楼就意味着准备做一个长期主义的电影公司，能够创造出一批足以影响中国、影响世界、长期存在、不断丰富和发展的超级IP，也意味着把这些IP最后推向世界，能够在未来可见的时间里，有几部影片进入全球电影，至少动画电影的前几位，前十位，不是一个“哪吒”，而是五个“哪吒”，看能不能做到这一步；第二步就是能不能有10个、20个超级IP在我们手里诞生，在我们手里运营，我觉得可能这个目标至少需要十几年、二十年才能初步看到结果。

蓝羽：最后想请您说一说，希望通过电影创作为我们国家的文化，为下一代的年轻人带来些什么？

王长田：电影就应该更加发挥它的文化价值，所有做内容的人都不应该被那些以数据驱动，以感官刺激为唯一目的的文化产品来取代电影产品。我们现在的IP转型实际上也是在探索电影的生存之道，拓展之道，我希望整个行业都意识到这一点，让电影变得更好，能影响观众，带来更多的收入，形成良性循环，吸引更多的人才。

总体来讲，我相信中国电影行业这么多年的发展，已经聚集了很多人才，也有一些很好的公司，有理想、有能力的公司，未来是很有希望的。希望中国的电影行业，能够在2026年一战再战，突出重围，奔向辉煌！