前几年，宗老去世的消息火遍全网，很多人都说宗老以一己之力扛起了娃哈哈这个民族品牌，甚至还用一种极为复杂的股权关系，以此来抵抗外资的侵蚀。

可是，最让人看不懂的是，宗老刚刚去世，她的嫡长女宗馥莉便开启了一系列令人看不懂的操作。

先是对娃哈哈元老进行了一大波整顿，接着又是宣称辞职，然后又关停了18条生产线，并且吧娃哈哈300多个商标转移到自己个人名下的公司。

很多网友当时都还斥责宗馥莉：这是要把宗老一手创办的“娃哈哈”搞垮吗？

直到最近这段时间，三个自称是宗馥莉同父异母的弟弟妹妹突然冒了出来，还把宗馥莉起诉到法院，要求她交出宗老生前给他们留下了18亿信托资金。

网友们这才突然明白：原来这几年的宗馥莉，真的不容易！一个人对抗宗老给她留下的弟弟妹妹一大家子。

而相比之下，王健林对待万达和儿子王思聪的安排，就显得高明许多了。

01宗老给女儿留下的一大家子

宗老生前的口碑多好，谁都没想到他还悄咪咪地给自己的女儿留下那么大一家子。

更令人难以置信的是，这三个同父异母的弟妹的生母并不是别人，而是娃哈哈元老杜建英。曾在娃哈哈担任过党委书记，是集团内部的核心高管之一。

而宗老的原配妻子施幼珍目前仍在人世，也从未传出过她和宗老离婚的消息，因此可以说他们的婚姻关系一直持续到宗老去世的时候。

宗馥莉出生于1982年，是宗老和原配妻子施幼珍唯一一个孩子。而杜建英膝下却有两个儿子和一个女儿，其中最大的儿子宗继昌于1989年在美国出生，只比宗馥莉小了7岁。

按照怀胎十月去推算，杜建英是在1988年就怀上了宗老的孩子，而1988年杜建英刚刚大学毕业，1991年才进入娃哈哈工作。

按照这个时间线索去看，宗老和杜建英的婚外情已经保持了将近40年之久，并且杜建英能够成为娃哈哈的核心高管，那断然离不开宗老的一手栽培，或者也可以称之为“布局”。

而宗馥莉对这三个弟妹的存在到底知不知情呢？

数据不会撒谎。根据天眼查数据显示，宗馥莉和杜建英存在共同关系的公司一共有12家，其中陕西娃哈哈乳品有限公司、南京娃哈哈饮料有限公司等7家企业的股东名单上竟然出现了杜建英的长子宗继昌的名字。

另外还有一家叫沈阳娃哈哈荣泰食品的企业，宗馥莉是法人，持股人是荣泰企业有限公司、浙江启力投资有限公司这两家企业。

这两家企业的董事长是宗馥莉，但杜建英和她长子宗继昌、小女儿宗婕莉均是公司股东。

由此可见，杜建英和她的三个孩子的存在，在宗家家族里早已不是什么秘密，只不过一直对外界保密罢了。

02不容易的嫡长女

看懂了宗老生前给杜建英母子四人的安排布局后，自然也明白了宗馥莉的不容易。

然而，正所谓虎父无犬女，宗馥莉也不是吃素的，这几年来她一连干了4件大事，不得不令人佩服得五体投地。

宗馥莉一上任，就对娃哈哈的股权制度来了一顿大刀阔斧地改革，这一下子把娃哈哈的一众元老大臣给得罪了

你看，宗庆后的弟弟宗泽后不就是带着一批元老出去“自立山头”了吗？他们的产品和包装与娃哈哈高度撞脸，还被娃哈哈起诉了。

宗馥莉面对岌岌可危的商业帝国，她也不是吃素的，干脆发话：我要辞职！

要知道，宗馥莉手中继承到的股权可以直接主宰娃哈哈的生死，她若是辞职，哪天直接把股权变现那，对娃哈哈来说不就是灭顶之灾吗？

最后，这场与大臣的博弈，以叔叔宗泽后妥协认输而结束。

接着，宗馥莉就是要开始架空杜建英母子四人，直接对广源金信这家企业下手，这家公司直接控股了娃哈哈旗下的18条生产线。

宗老还在的时候，这家公司他持股60%，而杜建英剩下的持股40%。宗馥莉继承了宗老的60%股权后，就来了雷霆手段，直接关停了这18条生产线，这样一来，杜建英即使拥有四成股权，那也形同虚设了。

更厉害的还是那18亿信托基金，这是宗老给杜建英3个孩子留下的，按道理来说他们每人可以分到6亿美元。

所谓的信托基金，也就是一种信任机制的资金托管，即使是创始人、债权人都没有权利去动用里面的资金，这也是大部分富豪给自己后代留下生活保障的一种常规方式。

前不久，宗馥莉直接在里面支取了110万美元，这笔钱对她来说不过是小钱，但是这也是信托基金的一种法律漏洞。

当信托基金被随意支取，哪怕只是一笔小钱，法律上也可能会认定这个基金不合法，进而会取消继承人的领取这笔钱的资格。

而杜建英在娃哈哈经营那么多年，肯定也有点家底，老爷子留给她的断然不止这两条退路。

的确如此，杜建英名下还有一家投资公司，这家投资公司是杜建英百分百持股，但是这家企业的大部分收益来源都和娃哈哈边缘产业有关，也就是说，娃哈哈如果不把这些外包份额给到这家公司，那这家公司就很难继续生存下去。

因而，宗馥莉直接把387个“娃哈哈”商标转移到了她个人百分百控股的杭州食品公司，直接掐灭断杜建英的财路。

虽然说如今宗馥莉被杜建英母子四人起诉到了法院，要求归还18亿信托遗产，同时还要让三个弟妹继承娃哈哈的股权，但是如今看来，宗馥莉早已做好了宫斗戏终极对决的准备，并且胜算还挺高的。

04王健林的智慧

了解了宗馥莉的不容易，再去看王健林的安排，这才知道什么叫大智慧。

曾几何时，王思聪都被外界看成是万达接班人，但谁也没想到2009年王建立直接甩了5个亿，让王思聪自己出去霍霍创业去了，并且还扬言：败光了就回来万达上班。

当时外界都还在嘲笑王思聪是地主家的“傻儿子”，有钱真好，老爸一挥手就是5个亿。

王思聪创业之路也不太顺利，从高光开局，再到跌入谷底，甚至还一度成为了法院的“被执行人”。

谁知道，王思聪并不甘心，继续在创业的道路上再接再厉，这些年试水过电竞、直播、文旅等非地产行业，成绩和败绩均有。

直到2022年，王思聪宣布退出万达懂事，而这时候万达也在疯狂甩卖文旅项目，这时候王思聪旗下的公司倒是接手了不少万达甩卖的产业。

这时候人们才恍然大悟，原来“父卖子接”的协同合作，不仅能让王思聪避开万达债务风险，同时还成为了家族资产避险的缓冲安全地带。

而直到现在，王健林依旧坚持万达的管理模式不会采用家族式管理，而是逐渐过渡为职业经理人主导的轻资产平台。

王建立与宗庆后的“大权独揽”相比较，不仅避开了日后子女争夺家产的恶斗，王健林的看起来更是人间清醒。

真正的传承不是交接权杖，而是将拆解权杖，这样既可以让企业可独立于家族生存，又能保持家族持续兴旺。

参考资料：

1、百度百科：杜建英

2、百度百科：施幼珍

3、百度百科：宗庆后

4、大象新闻：宗馥莉与宗继昌宗婕莉共同经营一公司

5、金融界：三名“宗氏子女”争夺娃哈哈200亿遗产，宗馥莉面临股权分割危机

6、新浪财经：“宗馥莉遗产争夺战”更多猛料曝光