封面新闻记者 曹峰 舒俊瑜 罗一致 刘承源 但辰璐 实习生 胡晤旭
邓鸿变了。
去年10月起,一向内敛、低调的邓鸿,开始频频更新自己的自媒体账号。颠勺炒菜,聊艺术和建筑,跟不同行业的生意人合拍,人们惊讶于这位商界“大佬”在视频里一点也不端着。
邓鸿也没变。
春节过后,位于贵州仁怀市茅台镇的衡昌烧坊基地迎来施工“攻坚期”。大到停车场,小到窗帘、台灯、装饰画,每到一处,邓鸿就会对细节提出严苛把控。他说:“我是处女座,工作上从来都很挑剔。”
3月上旬,封面新闻记者来到成都环球中心,见到了环球佳酿衡昌烧坊、环球中心、九寨天堂创始人邓鸿,就即将上市的周春芽大师酒进行采访。期间,谈到某联名定制产品,他立马叫来相关负责工作人员对接。务实、从容、抠细节、执行力强、追求完美,一如他留给外界的长期印象。
“会展大王”“酱酒新贵”“艺术痴迷”……贴在邓鸿身上的不同标签,早已是他漫漫来时路上的风景。“我没有喜欢哪个,不喜欢哪个。每个阶段有每个阶段的生活,我就是这么一步一步走来,享受着当下。”
“我就是最大的广告”
62岁扎进互联网 享受忙碌的流量生活
在网上,邓鸿是鲜活的。视频里,他有时在厨房里笃鳝鱼、烧肥肠、拌口水鸡,有时在画室里泼墨挥毫、研究书画,考察衡昌烧坊基地建设进度时毫不掩饰自己的脾气,就连一起出镜的劲浪体育创始人赵瑜、眉州东坡董事长王刚、华夏鲲鹏董事局主席邓图全等成功商人,看起来也多了几分烟火气。
5个月里,邓鸿更新了300多条视频,吸引了一众粉丝。他说,一条视频最少有二三十万播放量,多则可达百万级。“而且我不投流,所以粉丝很真实、精准。”
据他介绍,通过视频内容来咨询合作、买酒的人,一个星期有100-150人,一个月下来就有五六百个。“这个流量好吓人嘛,我就是最大的广告了。”
从商近40年,邓鸿鲜少像这样公开展示私人生活。人们只能通过早期报道,拼凑出他的前半生。
1986年,23岁的邓鸿结束9年军旅生涯,“下海”创业。他一头扎进改革开放的大潮中,先是给人画路牌广告,然后卖牛仔裤、开餐馆,还搞过装修公司、霓虹灯厂、高档女装店。
在商场如鱼得水的邓鸿,彼时还不算“巨鳄”。直至1997年,他投资14亿元的成都国际会展中心在金牛区沙湾建成开业,成为当时中国西部建筑规模最大的展览场馆,令其声名大噪。
此后他相继投资建设九寨天堂洲际大酒店、世纪城新会展中心、全球最大单体建筑成都环球中心,并将自己的会展版图扩展到武汉、昆明、拉萨、长沙等地。
如今从幕后到台前,邓鸿说,他还是他,做真实的自己。“我只是觉得商业运营的逻辑变了,现在要宣传,都是在互联网上抓流量。当然,本来这个产品就是面向C端的,所以圈层也很重要。”
邓鸿把他的视频运营逻辑归结为:找有资源、有流量的人一起做圈层。“圈层有两个概念,以前是线下有很多朋友,现在最厉害的是线上圈层,线上是无边界的。只要内容好,就有流量,你的客户就愿意买你的酒。”
邓鸿的实践是成功的,越来越多的人知晓衡昌烧坊。虽然经常把“退休”二字挂在嘴边,但他仍事无巨细地过问衡昌烧坊的工作。“我们这代人忙习惯了,喊我成天耍也受不了。每天忙忙碌碌的,我就享受这种生活状态。”
“周春芽大师酒是完美产品”
期许白酒提高艺术性 打造出奢侈品品牌
2个月前,邓鸿开始在视频里预告,衡昌烧坊将携手画家周春芽推出联名酒产品。
周春芽何许人?他是一幅“绿狗”卖上千万、一幅“桃花”卖上亿的当代艺术先锋。
“我和春芽认识几十年了,也是好朋友。这款酒策划了3年,反反复复,一直在打磨。”邓鸿向记者展示此次联名的两款产品,白色的包装和瓶身上有五彩斑斓的“桃花”和“绿狗”,似春天般狂烈,又流淌着现代人的桀骜与孤独。
“从设计到酒体,周春芽大师酒应该说是完美产品。”邓鸿透露,联名系列分为两个版本,一款是1斤装的纪念版,使用15-20年左右的调味酒勾调,售价2000元左右;另一款是3斤装的限量珍藏版。“前后发了五六个视频,火得一塌糊涂,好多人都来问,预订量也很好。”
不少朋友曾向邓鸿表示,2000元的定价有点低。“确实公司内部争议也很大,但我是觉得春芽有很多粉丝,我想回馈一下他的长期支持者。”邓鸿说,他的另一个目的是用这款酒引爆话题,形成广告效应。“在大家都卷价格的情况下,衡昌烧坊能有一款产品脱颖而出,给消费者一种超高性价比的感觉,真正地把市场打深、打透、打爆。”
尽管暂无其他艺术家大师酒的规划,但邓鸿从一开始就很明确,衡昌烧坊要做文化酒、艺术酒。“这一点我有优势,因为我一辈子都在干这个。”
这话不夸张,邓鸿有艺术情结,这事人尽皆知。
通往他办公室的走廊,挂满了周春芽、何多苓等当代艺术家的画作。环球中心落成时,他曾向朋友说,这是一个可以装进一座城市的恒温天堂。这句话颇有浪漫主义的“乌托邦”色彩。他投建的不少建筑,设计草图也是他自己画的。
从小学习画画的邓鸿,几十年来持续保持着创作激情,无论是传统水墨题材,还是当代表现手法,他都广泛涉猎。为了让艺术家在成都有个相聚的“窝子”,1999年,他投资1.5亿元在沙湾建设成都现代艺术馆。2001年,他又组织创办成都现代艺术双年展,亲自写前言。
“我喝了一辈子酒,我对酒的品质有很清晰的标准、要求。除了酒本身好以外,一个品牌的核心还是文化。比如爱马仕,一个包包能卖5万、10万、20万,这就是品牌的力量。品牌由什么构成?是时间、岁月,最主要是文化。”邓鸿说,衡昌烧坊创立于1929年,近百年的发展历程中,有相当可观的文化宝藏值得挖掘。
“但光有文化还不够,交到我手上来,应该还有老邓的印记,所以我给它的定位就是一款更具艺术性、更有品味的酱酒。”在邓鸿看来,中国白酒与艺术的结合还不够充分,尤其与国外奢侈品牌相比,仍有极大的提升空间。
“中国现在经济发展到一定程度,消费力也很大,我觉得未来10年、20年,中国在很多领域是有机会的,白酒这个圈子会出现一些奢侈品品牌。”
“做酒是慢工出细活”
不设年度销售计划 但方向对了就要努力
2017年,邓鸿成立环球佳酿酒业集团有限公司,并购衡昌烧坊。近年来,他逐渐淡出地产生意管理,一门心思扑在酿酒上。
谈及衡昌烧坊的发展规划,邓鸿直言,自己不是一个太重视规划的人。“比如你的营收、利润要做到多少,什么时候上市,我没有这些规划。我们从来不设年度销售计划。”
但不设目标并不等于不用努力,很多时候邓鸿会提出方向性、全局性、战略性要求。“我做事不佛系,只要方向对了,大家一起拼就行。”他透露,未来十年,衡昌烧坊将继续建设基地,并根据销量不断释放产能,同时,精雕细琢产品,持续做好、做深、做透圈层。
“今年会是一个重要节点。”邓鸿谦逊地表示,过去十年衡昌烧坊“主要还是在打基础,把行业先弄透”,而新建的酿酒基地在今年5月正式运行后,将推动品牌加速发展。
据悉,衡昌烧坊新基地位于贵州茅台镇酱酒生产核心产区,依山傍水而建,可纵观赤水河谷与茅台镇景色,总规划用地1500亩,其中一期300亩,是集生产、展示、体验于一体的酒旅融合项目。
“这个基地在中国的酒厂建设里,应该说让人耳目一新,主要是融合了文化、艺术、科技。”邓鸿饶有兴趣地向记者介绍基地场景的三大亮点:一是类似于宽窄巷子的传统酿造区,让游客能近距离感受百年前的酿造工艺,以及使用了全息投影技术的历史文化博物馆;二是修建当代艺术中心,并在酒庄开业时举办周春芽艺术作品个展,未来也将承接更多更丰富的展览;三是在艺术中心里打造洲际酒店,呈现艺术与度假结合的悠闲氛围。
“人家说,周春芽的个展没在北京,没在上海,没在成都,在贵州茅台镇的一个酒庄里,这本来就很有话题性!”他兴奋地说道:“一般来说,酒店里挂几张名画就很有意思了,但这次我在艺术中心里建了一个酒店,这种混搭我估计会在行业内外造成很大影响。”
按照他的设想,基地不光要吸引业内客户,还要吸引对文化艺术感兴趣的大众前往打卡。“酒是流动的,我不希望人们看到的是‘死东西’。我希望每一个来基地的人都是衡昌烧坊的一部分,沉浸式地感知、传播酒的文化。”
做了一辈子企业,邓鸿把名声看得很重。他常跟儿子张家豪(即环球佳酿衡昌烧坊酒业集团董事长)说,酒的品质做不好,不如直接关门,“丢不起面子”。
从造城到酿酒,半生过去,处女座的邓鸿依然精细入微、追求完美。“酒是一件慢工出细活的事,它需要长期主义和很强的匠心、极大的耐心,用心做的东西消费者打眼一看就晓得。”
斗醲干酿酒,夸妙细吟诗。复兴衡昌烧坊是一个漫长的过程,邓鸿恰恰乐在其中。