5月8日，校服行业头部品牌伊顿纪德成功举办Etonhonor、幼儿园系列新品发布会暨新『城市合伙人』签约仪式，现场与二十家中小校服企业进行合作签约。全国工商联纺织服装业商会副会长吴鹏；伊顿纪德品牌总经理吴伟锋，副总经理黄新强，总经理助理王勇、方欣等出席签约仪式。

　　近年来，在政策文件的影响与推动下，传统的“面口袋”校服产业在发展中，已呈现出市场销售量降低、产品类型减少、研究和开发费用降低等下降阶段特点。处于行业变革加速期的品牌校服以更符合消费升级趋势的产品、理念和营销方式去打开细分领域市场新需求，具有更为明显的竞争优势。因此，校服行业转型升级正迎来新一轮的机遇与挑战，无论是上游品牌企业还是下游渠道代理，都在加速向头部企业集中。

　　吴鹏表示，随着当前校服改革的深入推进，校服产业从分散化、作坊化向集中化、市场化发展的新时代正在来临。感谢有伊顿纪德这样的行业头部品牌，始终在不确定中探索确定性，携手广大校服行业从业者在不确定时代开展主动变革，推动行业健康可持续发展。

　　吴伟锋表示，本次新品发布和“城市合伙人”签约活动，是伊顿纪德品牌战略发展的重要一步，面对教育产业的集团化、国际化发展，伊顿纪德也将以更加开放共赢的姿态，与众多行业参与者共同聚焦优势，探讨新的增长点与商业模式，服务美好教育。

　　蚁鸣校服通创始人苟宏、掌通家园董事长叶荏芊、鸽巢科技董事长刘宏军及广州浩耀服饰有限责任公司总经理陈庆师作为校服行业代表分享了行业未来发展趋势见解。

　　近年来，中国校服行业在款式设计、材料选用、色彩搭配、制作工艺、育人功能、营销能力等方面都取得明显进步，但整个产业与快速发展的时代和学生需求仍然存在差距。面对“人口红利”弱化、劳动力成本上升、原材料价格上涨，中国校服产业亟待转型升级。未来将呈现更加严峻的优胜劣汰局面，校服企业需要考虑在未来几年的窗口期内实现增长模式的转型。

　　在校服行业深耕细作多年，伊顿纪德通过加强内控管理、打造联合品牌效应来实现增长模式的转型：依托全国近5000所校园的服务经验，在现有营销力及销售力基础上发挥既有优势，延展开发幼儿园服系列、Etonhonor系列，通过相邻板块延伸实现品牌新增量。

　　为了更好地践行“引领中国校园服饰变革”的使命，契合行知先生“平民教育”理念，伊顿纪德延伸兼具实用性、普惠性和审美力的校园服饰“Etonhonor”。以更精简的设计、更优价的选择，让更多学子穿上安全、美观、舒适的校服。偕美同行，以致良知，焕新中国校园“美的发生”。

　　同时，伴随幼教集团化办学、品牌化发展的政策趋势，优质幼教园发展呈现从内在教学管理提升到品牌系统建构和内涵再生的视域转向。幼儿园服作为幼教品牌系统建构的重要载体，也是幼教园教育情境的重要组成部分，它代表的是一个学生，更是一所幼儿园的精神面貌。基于苏美达集团“十四五”战略规划，伊顿纪德在母公司央企平台上聚焦主业、深耕主业，延伸品牌核心竞争力，着力构建幼儿园服体系。

　　校服产业优胜劣汰的加速对企业的产品力、品牌力、营销力、组织力、创新力以及供应链等硬实力都提出了更高要求，品牌力更强的企业有着明显的竞争优势。上市央企苏美达旗下校服品牌伊顿纪德2023年营收规模达12.5亿元，为近5000所学校提供校园服饰整体解决方案，头部效应显著。VUCA时代，伊顿纪德在丰富产品线的同时面向广大中小校服企业开放“城市合伙人”名额，赋能校服企业增强抗风险能力、探寻新的增长点，最终打破竞争格局，实现产业链共生并茂可持续发展。